Vinaconex thoái vốn để "tái cơ cấu danh mục đầu tư" của tổng công ty. |
Trong khi thị trường bất động sản (BĐS) ở TPHCM đang đóng băng thì ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai quyết định phá băng bằng cách, mở bán căn hộ Hoàng Anh - Thanh Bình trên khu đất vàng quận 7 với giá trên dưới 20 triệu đồng/m2, rẻ hơn 30% - 50% so với dự án khác cùng địa bàn. Trong đợt mở bán đầu tiên này, chủ đầu tư sẽ tung ra thị trường khoảng trên 100 căn. Động thái của bầu Đức tạo nên một cú sốc lớn trên thị trường BĐS, thu hút sự quan tâm của khách hàng. Theo ông Đức, trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp BĐS phải xem vấn đề “tồn tại hay không tồn tại” chứ không thể chăm bẵm vào “lợi nhuận bao nhiêu”. Bên cạnh đó, một số dự án khác của chủ đầu tư Hoàng Anh Gia Lai cũng vừa thông báo giảm giá khá mạnh. Cụ thể, Công ty Đại Tín Á Châu và Bất động sản An Bình vừa giảm 30% giá bán căn hộ Hoàng Anh Rivew ở quận 2 (TP.HCM). Giá bán dự án chỉ còn 18,1 triệu đồng/m2 thay vì 28 triệu đồng/m2 giá trước đó. Các căn hộ bán trong đợt này có diện tích từ 138 đến 177 m2, loại 3 phòng ngủ. Có thể nói những bước đi của HAG là khá mạnh mẽ. Các quyết định giảm mạnh giá căn hộ ở phân khúc trung cao cấp của bầu Đức dường như đã có tác động tới thị trường BĐS. Nó tạo ra những làn sóng giảm giá đầu tiên trên một thị trường. Trên thực tế, có lẽ việc thiếu vốn là yếu tố quan trọng nhất khiến bầu Đức đưa ra những quyết định như vậy. Nhưng nó cũng cho thấy sự nhanh nhẹn trong việc “xoay tiền” của doanh nhân này. Ngoài ra trong tháng 9, Bầu Đức mất hơn 1.600 tỷ bởi cổ phiếu HAG của Hoàng Anh Gia Lai giảm 23,6%, giá trị lượng cổ phiếu của bầu Đức đã giảm tới 1.635 tỉ xuống còn 5.295 tỉ đồng - mức giảm tuyệt đối lớn nhất trong tháng vừa qua.3. Vinacapital thoái vốn các tòa cao ốc lớn tại TP. HCM “Ông lớn” trong ngành bất động sản là quỹ đầu tư VinaCapital bán toàn bộ 50,1% cổ phần của mình trong dự án cao ốc A&B tại quận 1 (TP.HCM) vào giữa tháng 10 vừa qua. Sau 4 năm đầu tư vào dự án này, A&B hiện đang trong quá trình xây dựng, với khoảng 25.500m2 sàn văn phòng, dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2011. Theo ông Don Lâm, Tổng Giám đốc VinaCapital, quỹ này đã đầu tư gần 10 triệu USD vào dự án cao ốc A&B. Chính vì vậy, việc bán lại cổ phần của dự án đã đem lại tỉ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) là 17,5% cho khoản đầu tư này. Trước đó, VinaCapital cũng đã quyết định bán 70% cổ phần của mình tại khách sạn 5 sao Hilton Hà Nội Opera. Được biết, VinaCapital đã thu về khoảng 8 triệu USD lợi nhuận sau ba năm đầu tư vào khách sạn này. Nguyên nhân khiến VinaCapital phải bán cổ phần tại hai dự án trên là do hiện thị trường văn phòng cho thuê đang chững lại và đây cũng là dịp quỹ này chuyển vốn đầu tư của mình sang các lãnh vực khác của thị trường.
4. Quốc Cường Gia Lai lao đao vì BĐS
Lập kế hoạch phát triển các dự án bất động sản quá lớn trong khi thị trường khủng hoảng là nguyên nhân khiến đại gia Quốc Cường Gia Lai (QCG) gặp khó khăn.
Chủ tịch HĐQT Quốc Cường Gia Lai Từ năm 2007, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai của doanh nhân Nguyễn Thị Như Loan và con trai - Nguyễn Quốc Cường được biết đến như một doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề, trong đó bất động sản vẫn là lĩnh vực chủ lực.
Sau khi chuyển hướng sang lĩnh vực bất động sản, QCG liên tục tăng vốn để đổ vào lĩnh vực đòi hỏi nguồn tiền mặt dồi dào. Thế nhưng, khi vốn điều lệ của QCG vượt mốc 1.000 tỷ đồng thì thị trường bất động sản rơi vào tình trạng nguội lạnh sau thời gian tăng nóng. QCG bắt đầu nếm trái đắng từ sự trầm lắng này, nhất là sau năm tài chính 2011. Theo BCTC năm 2011, lợi nhuận của doanh nghiệp âm hơn 43,8 tỷ đồng, trong khi năm trước đó còn lãi hơn 358 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính quý II/2012, lợi nhuận của QCG trong quý này đạt chưa đầy 2,4 tỷ đồng (giảm hơn 93% so với cùng kỳ năm 2011). Dù lợi nhuận là con số dương, nhưng lũy kế 6 tháng đầu năm 2012, QCG vẫn lỗ hơn 1,4 tỷ đồng. Kết quả này khiến QCG bị loại khỏi nhóm VN30 trong lần xét duyệt lại mới đây.
Theo giải trình của QCG, nguyên nhân dẫn đến sự suy giảm này do doanh thu chính là sản phẩm bất động sản không thể đẩy mạnh bán ra như dự kiến. Ngoài bất động sản, hiệu quả kinh doanh của QCG ngày càng đi xuống còn bắt nguồn từ việc doanh nghiệp “ôm đồm” nhiều dự án không thuộc sở trường.
Thành Thành Công vừa đăng ký bán toàn bộ hơn 7,07 triệu cổ phiếu SCR. |
9. Spinnaker GEMF Ltd thoái hết vốn tại Công ty CP BĐS Du lịch Ninh Vân Bay (NVT) Ngày 2/11, cổ đông lớn Spinnaker GEMF Ltd đã bán hết 3,15 triệu cổ phiếu NVT, tương đương 5,21%. Sau khi bán hết số cổ phiếu này, Spinnaker GEMF Ltd không còn là cổ đông lớn của NVT và cũng không còn nắm giữ cổ phiếu NVT nào. Quý 3/2012, công ty mẹ NVT đạt doanh thu tài chính gần 25,7 tỷ đồng. Tuy nhiên chi phí tài chính trong kỳ lên đến 58 tỷ đồng; trong đó, chi phí lãi vay chưa đến 1 triệu đồng. Công ty lỗ 33 tỷ đồng trong quý 3. Lũy kế 9 tháng, NVT đạt doanh thu tài chính 37,4 tỷ đồng và lỗ 28 tỷ đồng.10. Sơn Hà bỏ bất động sản tập trung bán lẻ
Đáng chú ý, Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà cũng có kế hoạch thoái vốn tại một số dự án bất động sản, nhằm tập trung cho việc đầu tư vào thị trường bán lẻ. Thông cáo báo chí của Sơn Hà ngày 7/3 ghi rõ: "Với sự chủ động và linh hoạt dựa trên tiềm lực bất động sản vốn có của Tập đoàn Sơn Hà, Hiway Việt Nam đã vào giai đoạn hoàn thiện đối với các dự án bán lẻ". Dự kiến 5 năm tới, hệ thống này sẽ có 20 siêu thị bán lẻ hiện đại tại Hà Nội và các tỉnh thành trọng điểm khác.
Đại siêu thị Hiway Hà Đông mở cửa đón khách. |
Một thời chưa xa, khi BĐS trong cơn sốt, siêu lợi nhuận thì đầu tư nhà đất là một mốt. Doanh nghiệp nào cũng cố có một một phần đầu tư BĐS. Có BĐS trong các ngành nghề kinh doanh như một cách để khẳng định năng lực và thương hiệu của mình. Thế nên doanh nghiệp nào cũng đua nhau làm BĐS từ doanh nghệp xây dựng, tài chính ngân hàng đến thương mại thậm chí cả thủy sản, thức ăn chăn nuôi cũng đầu tư BĐS… Trong năm 2012, BĐS lao dốc, rơi vào tình thế khó khăn hơn bao giờ hết. BĐS đóng băng khối tài sản ngàn tỷ một thời giờ thành nơi đọng vốn, bán không ai mua. Doanh nghiệp lâm vào cảnh chết trên đống tài sản ngàn tỷ… Đồng thời, lại phải gánh những khoản nợ tiền tỷ đến oằn lưng, rồi sức ép từ thiếu vốn và kinh doanh ngành nghề chính bị khó khăn đã khiến cho doanh nghiệp lao đao. Tỉnh ngộ, nhiều doanh nghiệp đã buộc rút khỏi BĐS càng nhanh càng tốt. Đó chính là cách tháo chạy khỏi nhưng rủi ro do chính minh gây ra để tìm về với ngành nghề cốt lõi.