(GDVN) - "Trăm nghe không bằng một thấy và trăm thấy không bằng một ngụm cà phê
thử". Thói quen sử dụng cà phê có vị đậm của người tiêu dùng Việt Nam
không phải dễ thay đổi trong một sớm một chiều.
(GDVN) - Theo chuyên gia Vũ Tuấn Anh - Giám đốc điều hành Viện Quản lý Việt Nam, Đặng Lê Nguyên Vũ - CEO Trung Nguyên hoàn toàn có lý khi cho rằng Starbucks chỉ là nước có mùi cà phê. "Đó là một sự thật".
Trong bài phát biểu tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos (Thụy
Sĩ), Thủ tướng Cameron đã ám chỉ đến Starbucks, khi ông nói các công ty
đang trốn thuế cần phải "thức tỉnh và ngửi mùi cà phê".
(GDVN) - Theo một khảo sát sơ bộ mới đây của Viện quản lý Việt Nam: Đối với nhóm khách hàng từ 25 tuổi trở lên và đi làm, các thương hiệu café hiện có của VN sẽ chiếm phần áp đảo hơn so với Starbucks.
(GDVN) - Ông Vũ Tuấn Anh - Giám Đốc Điều Hành Viện Quản Lý Việt Nam nhấn mạnh: “Cạnh tranh với Starbucks rất khó nhưng không phải là không có cách để chiến thắng người khổng lồ này”.
“Chừng nào các thương hiệu Việt, còn giữ gìn, phát huy những giá trị
mình đang có ở thị trường Việt Nam và nước ngoài thì DN nước ngoài khó
lòng vượt mặt” - luật sư Lê Quang Vinh nhấn mạnh.
(GDVN) - Đó là tên một cuộc thi do Cà phê Trung Nguyên cùng tỉnh Buôn Ma Thuột dự kiến sẽ tổ chức vào tháng 3 tới đây tại Thủ phủ của Cà phê Việt Nam, TP Buôn Ma Thuột – Tỉnh Đắk Lắk
(GDVN) - Bật mí về kế hoạch phát triển của Tập đoàn Trung Nguyên trong năm 2013, Chủ tịch HĐQT đồng thời là người sáng lập cà phê Trung Nguyên cho biết: Chúng tôi bắt đầu chinh phục nước Mỹ và lấy Asean làm thị trường nội địa chứ không phải là Việt Nam.
Trò chuyện trên Bloomberg, ông Ralf Matthaes nói. Matthaes là TGĐ vùng
của công ty tư vấn và nghiên cứu thị trường TNS khẳng định: Khách hàng
Việt Nam sẽ bị cái tên Starbuck cuốn hút. “Thanh niên thích sành điệu”,
Mathaes nói: “Starbuck nổi và giới trẻ thích đến những chỗ “nổi” như
thế. Đó là cái tính rất, rất Việt Nam”.
(GDVN) - Sở dĩ Trung Nguyên cho rằng Starbucks đã mất đi nhiều bản sắc là bởi lẽ
hãng này đã gỡ chữ coffee trên logo của mình và bán tới 87.000 loại thức
uống trong cửa hàng.
Một "tín đồ" cà phê Việt cho biết, anh mong muốn thử nghiệm cà phê
Starbucks có thực sự khác với cà phê Việt Nam mà anh đã được uống kể từ
khi anh được 10 tuổi. Nhưng anh từ chối trở thành khách ruột của
Starbucks bởi anh uống từ năm đến sáu tách cà phê mỗi ngày nên không thể
biến thói quen và sở thích của mình trở nên quá đắt đỏ.
Theo Chủ tịch Starbucks tại Trung Quốc và khu vực châu Á-Thái Bình Dương, cuộc cạnh tranh giữa các cửa hiệu cà phê tại Việt Nam là khá mạnh mẽ, nên sự hiện diện của Starbucks tại Việt Nam có thể sẽ hạn chế hơn so với những gì mà hãng này lên kế hoạch cho thị trường Ấn Độ hoặc Trung Quốc.
(GDVN) - “Việc của doanh nghiệp là phải đóng thuế. Ở Australia, thuế thu nhập DN là 30%. Tôi nghĩ kể cả khi xuống thấp còn 25% thì vẫn có chừng ấy đơn vị chuyển giá thôi, trừ khi còn 0% thì mới hết được vấn nạn này!” – ông Michael Palmer kết luận.
(GDVN) - Quán ăn nhanh thường gắn với đồ ăn nhiều dầu và sự nhạt nhẽo bởi không gian bài trí thiếu tinh tế. Tuy nhiên, 10 nhà hàng sau sẽ khiến bạn nghĩ khác.
(GDVN) – Theo bà Phương Mai, TGĐ Công ty Vifon: Cà phê của Việt Nam muốn xuất khẩu vào các thị trường Châu Âu, Mỹ, Pháp, Nhật… không chỉ đơn giản là cà phê cộng với đường, mà chủ nhân của nó phải biết phơi bày hết toàn bộ quá trình sản xuất ra tách cà phê...
(GDVN) - Ở Việt Nam có rất nhiều phụ nữ không uống cà phê vì nỗi lo cafein. Việc nghiên cứu và đưa ra những công thức và sản phẩm khác nhau giúp giảm bớt cafein để khách hàng có thể thưởng thức những ly coffee thơm ngon đã và đang được Starbucks triển khai trên toàn thế giới.
(GDVN) - Sự hình thành và đi lên vô cùng ngoạn mục của Starbucks được bắt đầu từ
một tình cờ. Mùa hè năm 1983, giám đốc marketing Howard Schultz đi nghỉ
tại châu Âu. Đến Ý, Howard lần đầu tiên được thưởng thức những chén cà
phê Espresso thơm đặc và những ly cà phê Capuchino sóng sánh bọt sữa.
(GDVN) - Trong luật Cạnh tranh số 27/2004/QH11 có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/7/2005 cũng quy định nhóm cạnh tranh không lành mạnh gồm 10 hành vi trong đó có việc dèm pha doanh nghiệp khác.
(GDVN) - Liệu Starbucks sẽ sửa soạn cho cuộc “chiến tranh” cà phê tại Việt Nam? Liệu ông Vũ có thể giành được trái tim của người tiêu dùng và khiến cho đối thủ lớn nhất của mình phải khâm phục?
(GDVN) - "Suy cho cùng, mục đích chính của những phát biểu trên từ ông Vũ đều nhằm nâng cao hình ảnh quốc gia, mang đến một vị thế mới cho thương hiệu Việt trên toàn thế giới".
