- Từng là niềm tự hào của Sông Đà Thăng Long nhưng dự án Usilk City lại chậm tiến độ đến hơn một năm trời. Vì sao vậy thưa ông?
Ông Nguyễn Trí Dũng: Lỗi của chúng tôi đã có đầu tư dàn trải vì muốn phát triển quỹ đất đó để kỳ vọng đến một tương lai hoành tráng hơn. Ai cũng có mơ ước dù là doanh nghiệp hay cá nhân mỗi người. Nhưng khi thực sự bắt tay vào đầu tư dàn trải, những mơ ước không được thỏa mãn vì thị trường bất động sản ngày một xấu đi. Đó là một trong những điều chúng tôi sẽ rút kinh nghiệm, sắp tới chúng tôi sẽ cân nhắc và thận trọng hơn trong đầu tư. Lý do chậm chúng tôi đã giải thích và nhận lỗi trước khách hàng. Lỗi của chúng tôi rất nhiều và bây giờ là lúc phải sửa.
 |
| Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long Nguyễn Trí Dũng: "Sai lầm của chúng tôi là đầu tư dàn trải". |
- Ông chia sẻ thế nào khi một số khách hàng không muốn đóng tiền vì nếu tiếp tục theo đuổi dự án họ sẽ phải nộp tới 3 tỷ đồng trong khi căn hộ bán ra hiện chỉ được khoảng 1,8-2 tỷ?Ông Nguyễn Trí Dũng: Cá nhân tôi cho rằng, ai cũng thế thôi. Đầu tư có thiệt thòi thì ai cũng xót, tôi
Đến hẹn giao nhà, khách ngỡ ngàng nhận lời xin lỗi của USilk City
Khách "chết điếng" vì Usilk City thu 100% tiền nhà rồi "đắp chiếu"
Usilk City, "con cưng" của Sông Đà Thăng Long hoen gỉ, nằm đắp chiếu
hoàn toàn thông cảm và chia sẻ với khách hàng. Điều quan trọng nhất là dự án phải về đích để phục vụ cả mục tiêu xã hội, không phải chỉ bàn mỗi thiệt thòi về mặt tài chính. Usilk City đã được Hà Nội quy hoạch trên trục đường Lê Văn Lương và là một dự án quan trọng. Chúng tôi đã hoàn thành một dự án và đưa vào sử dụng với công suất tối đa. Đơn cử Dự án Văn Khê số 1 đã lấp đầy đến 90%, đây chính là mục tiêu xã hội lớn. Còn thiệt hại của từng cá nhân tôi hoàn toàn có thể chia sẻ nhưng không phải vì việc đó mà chúng tôi không hoàn thành dự án.- Với số tiền thu của khách hàng lên tới hơn 4.000 tỷ đồng, lẽ ra Usilk City phải hoàn thiện khoảng gần 50% công trình nhưng nay mới chỉ được 3 tòa xây thô. Ông giải thích thế nào khi khách hàng lo ngại chủ đầu tư đã chiếm dụng vốn để triển khai dự án khác?Ông Nguyễn Trí Dũng: Tôi đã giải thích và khách hàng biết rõ, tiền của họ được đầu tư vào công trình. Tất nhiên, trong thời điểm bất động sản phát triển tốt, với bài toán phát triển quỹ đất, chúng tôi đã phát triển một số dự án ở các khu vực khác nhau. Tiền để mang đi đầu tư dự án khác thì sau đó chúng tôi lại vay ngân hàng để bù đắp vào dự án Usilk City. Thế cho nên về mặt giá trị, tôi khẳng định một lần nữa, hiện nay những đồng tiền khách hàng đã nộp vào đều được chúng tôi đã đầu tư vào công trình. Thực tế thanh khoản bất động sản kém trong thời gian dài và không phải chỉ chúng tôi khó khăn mà nhiều doanh nghiệp khác cũng trong tình cảnh như vậy. Vấn đề là tất cả chúng ta, chủ đầu tư và khách hàng cần tập trung tháo gỡ nó. Thời gian sắp tới chúng tôi dồn sức cho những dự án sắp hoàn thành như cụm CT1 để tránh lãnh phí cho tất cả các bên.
- Sắp tới các ông sẽ sửa sai bằng cách nào để có thể lấy lại lòng tin của khách hàng?Ông Nguyễn Trí Dũng: Thị trường bất động sản cũng như tài chính thời gian vừa rồi rất khó khăn và bây giờ vẫn vậy. Các giải pháp của chúng tôi sẽ tiến hành từng bước và quan trọng nhất là cơ cấu lại các dự án, danh mục đầu tư, khoanh nợ, giãn nợ… thu dòng tiền về để tiếp tục triển khai đến khi hoàn thiện. Đưa dự án vào sử dụng mới là điều tránh lãng phí cho cả chúng tôi và khách hàng. Đến thời điểm này chúng tôi đã cơ cấu được 80% nợ.- Một trong các giải pháp để hút tiền về được đánh giá khả thi là mua bán sáp nhập dự án. Sông Đà Thăng Long có kế hoạch bán bớt dự án khó khăn khác thế nào thưa ông?Ông Nguyễn Trí Dũng: Thực tế có MB đang nghiên cứu để hợp tác đầu tư một tòa nhà. Tôi xin nhấn mạnh là MB mới chỉ đang nghiên cứu, còn kết luận thế nào chưa có. Có thông tin Seabank hợp tác trong việc mua bán dự án với chúng tôi nhưng thực tế, tôi xin trả lời chúng tôi chưa có quan hệ với Seabank bao giờ. Chúng tôi cũng đang làm chuyển nhượng dự án và đã có chấp thuận mua nhà tái định cư ở TP HCM. Thời gian vừa rồi chúng tôi cũng chuyển nhượng một số dự án nhưng chủ yếu để cơ cấu nợ. Để ra được dòng tiền thì chúng tôi còn phải tiếp tục làm. Dự kiến vừa cơ cấu, trả nợ, vừa chuyển nhượng dự án… thì thu được khoảng 500 tỷ đồng.- Nhiều Chủ tịch HĐQT đã phải xin lỗi vì làm ăn bết bát. Khách hàng đánh giá cao khi doanh nghiệp dám nhận trách nhiệm nhưng cũng lo ngại, sau lời xin lỗi mọi chuyện lại đâu vào đó?
Ông Nguyễn Trí Dũng: Thực ra sông Đà Thăng Long cũng chỉ có 2 năm nay là phải xin lỗi thôi. 4 năm trước chúng tôi chẳng phải xin lỗi ai cả. Không phải lúc nào chúng tôi cũng cất lời xin lỗi. Khi thực sự cảm thấy có lỗi thì chúng tôi mới xin lỗi. Cái gì chúng tôi làm được thì chúng tôi vẫn nói với khách hàng thậm chí với cổ đông. Nay chúng tôi phải xin lỗi vì những lỗi lầm của mình, còn chúng tôi không lạm dụng lời xin lỗi để né tránh trách nhiệm.
- Sắp tới các ông sẽ sửa sai bằng cách nào để có thể lấy lại lòng tin của khách hàng?Ông Nguyễn Trí Dũng: Thị trường bất động sản cũng như tài chính thời gian vừa rồi rất khó khăn và bây giờ vẫn vậy. Các giải pháp của chúng tôi sẽ tiến hành từng bước và quan trọng nhất là cơ cấu lại các dự án, danh mục đầu tư, khoanh nợ, giãn nợ… thu dòng tiền về để tiếp tục triển khai đến khi hoàn thiện. Đưa dự án vào sử dụng mới là điều tránh lãng phí cho cả chúng tôi và khách hàng. Đến thời điểm này chúng tôi đã cơ cấu được 80% nợ.- Một trong các giải pháp để hút tiền về được đánh giá khả thi là mua bán sáp nhập dự án. Sông Đà Thăng Long có kế hoạch bán bớt dự án khó khăn khác thế nào thưa ông?Ông Nguyễn Trí Dũng: Thực tế có MB đang nghiên cứu để hợp tác đầu tư một tòa nhà. Tôi xin nhấn mạnh là MB mới chỉ đang nghiên cứu, còn kết luận thế nào chưa có. Có thông tin Seabank hợp tác trong việc mua bán dự án với chúng tôi nhưng thực tế, tôi xin trả lời chúng tôi chưa có quan hệ với Seabank bao giờ. Chúng tôi cũng đang làm chuyển nhượng dự án và đã có chấp thuận mua nhà tái định cư ở TP HCM. Thời gian vừa rồi chúng tôi cũng chuyển nhượng một số dự án nhưng chủ yếu để cơ cấu nợ. Để ra được dòng tiền thì chúng tôi còn phải tiếp tục làm. Dự kiến vừa cơ cấu, trả nợ, vừa chuyển nhượng dự án… thì thu được khoảng 500 tỷ đồng.- Nhiều Chủ tịch HĐQT đã phải xin lỗi vì làm ăn bết bát. Khách hàng đánh giá cao khi doanh nghiệp dám nhận trách nhiệm nhưng cũng lo ngại, sau lời xin lỗi mọi chuyện lại đâu vào đó?
Ông Nguyễn Trí Dũng: Thực ra sông Đà Thăng Long cũng chỉ có 2 năm nay là phải xin lỗi thôi. 4 năm trước chúng tôi chẳng phải xin lỗi ai cả. Không phải lúc nào chúng tôi cũng cất lời xin lỗi. Khi thực sự cảm thấy có lỗi thì chúng tôi mới xin lỗi. Cái gì chúng tôi làm được thì chúng tôi vẫn nói với khách hàng thậm chí với cổ đông. Nay chúng tôi phải xin lỗi vì những lỗi lầm của mình, còn chúng tôi không lạm dụng lời xin lỗi để né tránh trách nhiệm.
* Mời độc giả phản ánh về giá cước của các nhà mạng theo địa chỉ: toasoan@giaoduc.net.vn hoặc có thể BẤM VÀO ĐÂY để phản hồi
Theo Vnexpress
