Nhân dịp đầu năm mới Bính Ngọ 2026, phóng viên Tạp chí điện tử Giáo dục Việt Nam đã có cuộc trao đổi với Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Nhà giáo ưu tú Nguyễn Xuân Sơn - Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghệ và Quản lý Hữu Nghị (UTM).
Nhìn lại hành trình một năm đã qua, Phó giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Xuân Sơn chia sẻ nhiều dấu ấn nổi bật của nhà trường, từ kiểm định chất lượng, mở rộng ngành đào tạo, đẩy mạnh hợp tác quốc tế đến chăm lo toàn diện cho người học, mỗi bước đi đều thể hiện quyết tâm xây dựng một môi trường giáo dục hiện đại, chuẩn mực và nhân văn.
Chuẩn hóa chất lượng - nền tảng cho sự phát triển bền vững
Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Nhà giáo ưu tú Nguyễn Xuân Sơn, năm 2025 đánh dấu bước tiến quan trọng của Trường Đại học Công nghệ và Quản lý Hữu Nghị khi hoàn thành đánh giá ngoài 10 chương trình đào tạo ở cả trình độ đại học và thạc sĩ, song hành với kiểm định cơ sở giáo dục.
Cụ thể, cùng với kiểm định cơ sở giáo dục, UTM đã hoàn thành đánh giá ngoài 10 chương trình đào tạo, gồm 7 chương trình đại học (Bất động sản, Kỹ thuật phần mềm, Tài chính - Ngân hàng, Kế toán, Ngôn ngữ Trung Quốc, Quản trị kinh doanh, Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng) và 3 chương trình thạc sĩ (Luật kinh tế, Tài chính - Ngân hàng, Kỹ thuật phần mềm). Đây là bước tiến quan trọng trong chiến lược chuẩn hóa chất lượng đào tạo của nhà trường.
"Đây không chỉ là sự ghi nhận về mặt chất lượng, mà còn là cam kết của nhà trường đối với người học và xã hội. Kiểm định giúp chúng tôi nhìn rõ hơn những điểm mạnh để phát huy và những hạn chế để tiếp tục cải tiến, hướng tới chuẩn hóa toàn diện và hội nhập sâu rộng với hệ thống giáo dục đại học trong nước và khu vực", Phó Giáo sư Nguyễn Xuân Sơn nhấn mạnh.
Trường Đại học Công nghệ và Quản lý Hữu Nghị cam kết xây dựng hệ thống đào tạo sáng tạo, đa dạng và chất lượng, phương pháp học tập linh hoạt, mở rộng quan hệ hợp tác trong nước và quốc tế nhằm đảm bảo cho người học có đầy đủ kiến thức, kỹ năng và tố chất cần thiết để trở thành những con người thành đạt, hữu ích trong xã hội.
Tầm nhìn Trường Đại học Công nghệ và Quản lý Hữu Nghị sẽ trở thành trường đại học có uy tín cao về chất lượng đào tạo, khác biệt về dịch vụ và sáng tạo trong quản lý, cung cấp nguồn nhân lực đáp ứng tiêu chuẩn quốc gia và khu vực.
Trong bối cảnh giáo dục đại học đang chuyển mạnh sang quản trị theo chuẩn mực chất lượng gắn với trách nhiệm giải trình, việc chủ động kiểm định nhiều chương trình đào tạo thể hiện tầm nhìn dài hạn và tư duy quản trị hiện đại của nhà trường.
Bên cạnh đó, năm 2025, Trường Đại học Công nghệ và Quản lý Hữu Nghị chính thức mở mới hai ngành đào tạo trình độ đại học là Marketing và Luật. Đây là hai lĩnh vực có nhu cầu nhân lực lớn, gắn với xu thế phát triển của nền kinh tế số và yêu cầu hoàn thiện hệ thống pháp lý trong bối cảnh hội nhập.
Theo Hiệu trưởng UTM, việc mở ngành được triển khai trên cơ sở chuẩn bị kỹ lưỡng về chương trình đào tạo, đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất và các điều kiện bảo đảm chất lượng theo đúng quy định.
Việc bổ sung các ngành đào tạo mới không chỉ mở rộng cơ hội lựa chọn cho thí sinh mà còn góp phần hoàn thiện hệ sinh thái ngành nghề theo định hướng ứng dụng, thực tiễn mà nhà trường đang theo đuổi.
Chiến lược dạy và học của UTM: Xây dựng và phát triển các chương trình đào tạo có chất lượng ở nhiều bậc đào tạo, nhất quán với chuẩn đầu ra, phù hợp với chuẩn mực quốc tế, đáp ứng nhu cầu đa dạng ngày càng cao của xã hội, tạo được sự chủ động, sáng tạo trong công tác tuyển sinh.
Chiến lược trong nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu những vấn đề do nhu cầu cấp bách của xã hội đặt ra trên 3 lĩnh vực: Giáo dục, Kinh tế và Khoa học công nghệ. Đưa UTM vào quỹ đạo chung của các trường đại học tiến tiến trên thế giới là: “Nghiên cứu khoa học để nâng tầm đào tạo”
Chiến lược hợp tác quốc tế: Từng bước thực hiện tiến trình quốc tế hóa, tạo sự công nhận của cộng đồng thế giới, nâng cao năng lực để xây dựng nhà trường đạt các chuẩn mực quốc tế, mở rộng các mối quan hệ đối tác trong khu vực và quốc tế.
Chiến lược nhân sự: Thu hút và phát triển đội ngũ đa dạng, có năng lực và phẩm chất chính trị. Tạo mọi điều kiện để nhân sự hứng thú, an tâm làm việc lâu dài và phát huy tài năng.
Chiến lược phát triển cơ sở vật chất hạ tầng: Xây dựng cơ sở vật chất đáp ứng tốt công tác đào tạo, ưu tiên mở rộng không gian tối ưu trên diện tích đất hiện có. Hiện đại hóa phương tiện dạy học và khảo thí trên nền tảng công nghệ thông tin; xây dựng sân chơi, ký túc xá và cơ sở vật chất cho các hoạt động khác. Đầu tư và hiện đại hóa Thư viện theo hướng thư viện điện tử. Chú trọng xây dựng hệ thống thông tin hiện đại, tiến kịp với đà phát triển thông tin của nhân loại. Công nghệ hóa mọi lĩnh vực trong hoạt động của trường.
Lấy người học làm trung tâm - từ chính sách đến hành động
Một trong những điểm nhấn đặc biệt tại UTM là chính sách tặng máy tính xách tay và miễn phí ký túc xá cho tân sinh viên, cùng với các chương trình học bổng và định hướng nghề nghiệp ngay từ đầu khóa. Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Nhà giáo ưu tú Nguyễn Xuân Sơn, đây là bước cụ thể hóa triết lý giáo dục lấy người học làm trung tâm.
"Chúng tôi mong muốn mỗi sinh viên khi bước vào giảng đường đều có điều kiện học tập thuận lợi nhất, giảm bớt áp lực tài chính để tập trung cho việc học tập và rèn luyện", thầy Sơn chia sẻ.
Có thể thấy, những chính sách dành cho sinh viên mà UTM đang nỗ lực triển khai là sự đầu tư thiết thực nhằm đồng hành với các em từ ngày đầu nhập học. Đó không chỉ là chiến lược tuyển sinh mà còn là lời khẳng định của một ngôi trường đang từng bước kiến tạo môi trường học tập công bằng, hiện đại, lấy sinh viên làm trung tâm. Chính sách phúc lợi, tặng tân sinh viên máy tính nhằm đảm bảo rằng bất cứ ai - dù ở thành thị hay nông thôn, đều có cơ hội học tập bình đẳng, tiếp cận với các Nền tảng học trực tuyến, tài liệu số và phần mềm chuyên ngành hiện đại.
Chính sách này không chỉ mang ý nghĩa hỗ trợ vật chất, mà còn gửi gắm thông điệp về sự đồng hành của nhà trường đối với sinh viên trong suốt hành trình trưởng thành.
Hội nhập quốc tế, mở rộng không gian học thuật
Năm 2025 cũng ghi nhận những bước tiến rõ nét trong hợp tác quốc tế của Trường Đại học Công nghệ và Quản lý Hữu Nghị. Nhà trường đã ký kết nhiều thỏa thuận hợp tác với các cơ sở giáo dục nước ngoài như Đại học Seojeong, Đại học Quốc gia Gyeongsang, Đại học Y tế Dongnam...
Các thỏa thuận tập trung vào trao đổi sinh viên và giảng viên, hợp tác đào tạo, nghiên cứu khoa học và giao lưu học thuật. Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Nhà giáo ưu tú Nguyễn Xuân Sơn, hội nhập quốc tế không chỉ là xu hướng tất yếu mà còn là động lực nâng cao chất lượng đào tạo, giúp sinh viên tiếp cận môi trường học tập đa văn hóa và chuẩn mực quốc tế.
"Chúng tôi kỳ vọng trong thời gian tới sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới đối tác, xây dựng các chương trình liên kết đào tạo, tiến tới hình thành những mô hình hợp tác sâu hơn, thực chất hơn", thầy Sơn cho biết.
Bên cạnh đào tạo và nghiên cứu, nhà trường đặc biệt chú trọng các hoạt động vì cộng đồng. Chương trình Mùa hè xanh kết hợp với Ngày hội tư vấn hướng nghiệp được triển khai rộng khắp, thu hút đông đảo sinh viên tham gia.
Thông qua các hoạt động này, sinh viên không chỉ rèn luyện kỹ năng, tinh thần trách nhiệm mà còn trực tiếp hỗ trợ học sinh, phụ huynh trong việc định hướng nghề nghiệp, lựa chọn ngành học phù hợp với năng lực và xu hướng thị trường lao động.
Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Nhà giáo ưu tú Nguyễn Xuân Sơn cho rằng, một trường đại học không chỉ đào tạo tri thức mà còn phải nuôi dưỡng ý thức công dân và trách nhiệm xã hội. Đó cũng là giá trị cốt lõi mà nhà trường kiên trì vun đắp.
Ngoài ra, với mạng lưới hơn 100 doanh nghiệp đối tác, Trường Đại học Công nghệ và Quản lý Hữu Nghị tiếp tục đẩy mạnh hợp tác trong đào tạo, thực tập và tuyển dụng.
Nhiều chương trình kết nối doanh nghiệp - sinh viên được tổ chức thường xuyên, từ tọa đàm nghề nghiệp, tham quan thực tế đến ngày hội tuyển dụng. Nhờ đó, sinh viên có cơ hội tiếp cận môi trường làm việc thực tế ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường.
Hiệu trưởng UTM cho rằng, sự tham gia của doanh nghiệp vào quá trình đào tạo là yếu tố then chốt để bảo đảm tính thực tiễn, giúp sinh viên nâng cao năng lực thích ứng và tự tin hội nhập thị trường lao động sau khi tốt nghiệp.
Song song với việc mở rộng hợp tác, nhà trường tiếp tục rà soát, cập nhật chương trình đào tạo theo hướng tăng cường thực hành, ứng dụng và gắn chặt với nhu cầu thực tiễn.
Trong năm 2025, chuyển đổi số được đẩy mạnh trong quản lý, giảng dạy và dịch vụ sinh viên. Hệ thống quản trị đại học từng bước được số hóa; các nền tảng học tập trực tuyến được hoàn thiện; môi trường học tập được đầu tư theo hướng hiện đại, thân thiện và an toàn.
Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Nhà giáo ưu tú Nguyễn Xuân Sơn, chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ, mà là quá trình tái cấu trúc phương thức quản trị và tổ chức đào tạo, hướng tới hiệu quả, minh bạch và nâng cao trải nghiệm người học.
Bước sang năm mới, với nền tảng đã được củng cố và những định hướng chiến lược rõ ràng, Trường Đại học Công nghệ và Quản lý Hữu Nghị đặt mục tiêu tiếp tục nâng cao chất lượng đào tạo, mở rộng hợp tác và khẳng định vị thế trong hệ thống giáo dục đại học.
"Chúng tôi tin rằng, với tinh thần đổi mới, trách nhiệm và đồng hành, nhà trường sẽ tiếp tục phát triển bền vững, đóng góp thiết thực vào sự nghiệp đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước", Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Nhà giáo ưu tú Nguyễn Xuân Sơn gửi gắm trong những ngày đầu Xuân Bính Ngọ 2026.
